Abastecimiento Estratégico
La gestión eficaz del abastecimiento es un pilar fundamental para el éxito de cualquier organización. En un mundo empresarial cada vez más competitivo y en constante evolución, contar con un enfoque estratégico en esta área se vuelve esencial. Es en este contexto que nuestros servicios de Consultoría en Abastecimiento Estratégico , ofrecen soluciones a medida que impulsan el crecimiento de tu empresa
Diagnóstico
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Evaluación de procesos y prácticas de abastecimiento actuales.
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Identificación de áreas de mejora y oportunidades para la optimización de costos, procesos y tecnología.
Gestión por categorías
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Análisis y segmentación de las categorías de productos y servicios.
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Desarrollo de estrategias de abastecimiento específicas para cada categoría.
Sustentabilidad e Inclusión
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Implementación de herramientas para reducir impactos ambientales y promover la sostenibilidad.
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Identificación de proveedores sostenibles y opciones de abastecimiento ético e inclusivo.
Estructuración de áreas de Compras
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Diseño de la estructura organizacional para el departamento de abastecimiento.
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Definición de roles y responsabilidades, procesos , tecnología y flujos de trabajo eficientes.
Gestión de Proveedores
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Evaluamos y mejoramos la gestión de tus proveedores, para garantizar la confiabilidad y la eficiencia en tus relaciones comerciales.
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Scouting
Transformación de Costos
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Identificación de áreas de ineficiencia y derroche de recursos.
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Implementación de estrategias para reducir costos y mejorar la rentabilidad.